第一章 云青未来的工作方向
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西川省省会，都城市。
疲惫的张云青正在三环路上疾速行驶，还有好多的预算工作等待他回到办公室审核后出书面报告。
车流川急，方向盘左右摇摆，车身也随着在路上飘移不定，瞬间喇叭声响起，吓出了一身冷汗。
张云青喃喃自语道：“这日子何时是个头啊。。。”。
正思忖间，电话响起了，是原来的老东家，姓赵名满福，意为集满天下之福。
“喂，赵总，您好!有啥子指示喃？”，张云青接起电话问到。
“没有指示哦。好久没有联系了，关心下兄弟，现在发展得怎么样了？”赵总笑呵呵地在电话那头说道。
“发展的不怎么好啊，赵总，您知道的，从您那里出来后，我就去了西川省最大的造价咨询公司工作。到现在已经有两年多了，业务做了不少，主要是园林景观工程类的清单、控制价编制、结算审核等工作，预算的体量要比当时在您的单位里的体量大些。”张云青缓缓的说道。
“业务多了，自然收入就高了噻。”赵总说。
“高啥子哦，业务量大的结果，就是根据提成算出来的收入，远超过了一个正常造价工程师一年的收入。老板是想方设法的不给这么高的提成呢，干了20多个月，前后累计提成达到100余万，到手的就只有2、30万。”张云青不满意地回复道。
“克扣这么多啊？兄弟，要帮你找人去催收款不？”赵总义愤填膺地说。
“找人催款，好啊，赵总，先感谢了。收回来我们一人一半！”张云青兴奋的喊道。
“要的。兄弟，把你与他们公司的合同、做业务的依据清单，提成计算表格发给我，我来落实！这世界不能让他们这样的老板，老是赖咱兄弟们的辛苦钱哦。”赵总说。
“好的。我与公司的劳动合同是5000元每月任项目经理。我们公司员工的所有合同均没有写提成的比例，这个比例是在做公司的第一个业务前与老板口头约定的，没有书面的依据。只是在前面做的不多的时候，都是在公司收到委托方的咨询费后，按20%的比例计算和领取提成费用的。同时我们在领取费用时，还需要提供油票、餐票之类的发票或者是提供税务局代开的发票。”张云青认真地向赵总解释。
“这样的话，相当于是收款没有依据啊，只能好好的谈了，不然法律没法解决，找社会上的朋友帮忙催收，也是需要合情合理的依据啊。不然不就变成抢了？直接违法了，现在和谐社会，可是不允许这么蛮干的。”赵总说，“你再仔细收集一下依据和证据，我们改天在茶楼看了后再仔细商量。”
张云青答道：“好的，赵总，我再试试。感谢您的指点，改天再聊。”
赵满福挂了电话。
车已经到了，晨曦花园2栋1单元地下室了。
停稳车，尾箱里提出电脑包，抱着一叠施工蓝图，锁好车门后，张云青快速地来到电梯门边往办公室去。
打开办公室的门。
这个办公室并不大，一个套三的户型，约120平方米。客厅摆了7张电脑办公桌，三个卧室位置分别是总经理室、财务室、综合办公室。
公司小，机构简单，除了总经理室外，其他办公室均安装了多张电脑办公桌。
这家没有资质的造价咨询公司人数最多的时候居然有30来人，这个办公场所在人齐的时候显得严重的拥挤。
映入张云青眼帘的，客厅7张办公桌7个人，有6个人显得慌乱，只有1个人在专心做事。另几个小办公室的人在忙着查阅工程施工图纸，计算图纸上的工程量。
这个情况看起来让人火大啊，除外出办事的人外，这些留在办公室的人有接近一半的人，相当于是没有认真学习或者是认真工作的，也可以简单地叫做在混日子。
也许你会这么说：“不对啊，你这什么企业，上班不好好上班，还学习，还有这样的公司？”
别急，且听我慢慢道来。
原来啊，张云青创办这家公司，是因为，收不到西川最大的造价咨询公司欠付他的业务提成款时，他在收款的长长漫路中，认真思考后，认为开一家造价咨询公司是可以赚钱的。
而且这样的话自己可以掌握主动权，就不存在不给员工提成这回事了，自己就不会再对不住下面的员工了。
这样既能赚钱又能做自己喜欢的工作。
因为资金有限、人力资源有限，所以他想了一个最少投入又能让公司运转起来的办法。
那就是他自己带徒弟，因为自己是懂的啊。把识图、算量的技能，通过长时间的亲自培训，把那些招进来的新手逐渐培训好，就可以自己只做审核工作，扩大业务承接量了。
理想是美好的，现实是残酷的。
你听，审核工作来了。
“张工，这是我算的美好花园一期的园林景观工程量。请您审核！”小王，看到张云青回来了，积极地跑到总经理办公室汇报说。
“好的，小王，问你几个问题：
1、美好花园一期的园林景观工程施工区域面积是多少？
2、你算出来的主要工程项目是哪些？
3、这个美好花园一期园林景观工程涉及哪些专业？
4、你从开始看图到算到现在给我看的这个结果时你总共花了多少天的时间？”张云青看着刚进来的小王问道。
“张工，你问这的些问题我没有准备，答不了。不过第4个问题可以回答。花了14天的时间。”小王小心的说道。
“嗯，那你算的工程量在这个计算表上打印出来有有多少行呢？”
“张工，我马上数一下，1、2、3。。。。25行，总共是25行。”小王说。
“25行，”，张云青愤怒地拍着桌子，“小王，你来我们公司已经2个月了，在安排算这个量之前，相当于你是学习45天以上了。理论上，基本的园建、绿化的工程识图算量是没有问题的，每天都进行的培训学习讲课中，也没有听到你提多少问题呢。这真开始干了，你平均每天算的工程量连2行都没有。这么工作，怎么对得起你的工资呢？虽然发得少，可是你现在是没有给公司赚钱的啊。刚才我回来时，你在做什么，慌慌张张的？“
“张工，我在准备打印文件，然后请你审核的。”小王心虚的回答道。
“明明看到你的电脑屏幕上是纸牌接龙游戏，正点的起劲。”张云青恼怒地说道，“学习不认真学习，上班不把精力用在正事上，用在这没用的小游戏上，是不是公司应该规定办公的电脑上不能够安装游戏？”
“我认为是公司的电脑的话，这么规定是合理的。只是我这个电脑并不是我自己的，也不是公司的，是我先借了自己家里的电脑带来的，再说有些游戏也不是我自己安装的。”小王，小声地回道。
“也是啊，这电脑不是公司的，算了。现在来看看你的计算的这25行成果，正确率怎么样？”
“第一行，这个园路300*150*500芝麻白花岗石，你的单位是块，总共15块，是怎么计算出来的？”张云青问道。
“张工，是这样的，我在平面图上看到有15个地方，写的是园路300*150*500芝麻白花岗石，所以就算成了15块了。”小王很有信心的说。
“图纸拿来看看。”，张云青耐心地教导道：“小王，这个是平面图标的索引，表示在平面那些位置上的园路嵌边石，是采用的300*150*500芝麻白花岗石，然后他的工程量计算规则一般是按延长米计算的，所以他的单位是米，不应该写成块，理解了没有？”
“理解了，那他的计算就是在CAD图中新建一个算量的专用图层，用多段线在平面图上，把嵌边石布置的位置全部画出来后，查看这条多段线的属长度就是了？”小王说。
“对的，别忘了，任何图纸的工程量计算前，必须要先测CAD图的真实单位是多少，是不是与标注尺寸一致的，如果不一致必须要测算出正确的换算比例，否则就全部白算了，而且这种错误，给算量结果带来的是毁灭性的打击。”张云青强调道。
“小王，通知美好花园算量、清单编制的组员，来我办公室开个短会。”张云青安排道。
5分钟后，人员到齐了。算量的小王、小李，清单编制的小肖等8个人。
“刚才我问了小王，4个问题，他回答上了一个，答上的这个让我还很不满意。小肖，你在这个美好花园一期园林景观工程是负责清单编制、综合单价组价的，也是事实上的小组组长。你简单汇报下这个项目我们目前的现状。”张云青看着小肖，略带担忧地安排道。
“好的。张工，美好花园一期园林景观工程，这个项目的清单编制工作任务，我们公司是在3周前在惠达通造价咨询公司的总工办承接的业务，对接人是陈工。
要求是1周内把施工蓝图发现的问题清单提交给总工办，2周内把初步计算的工程量交给总工办陈工审核，3周内把清单编制初稿交给总工办陈工审核，4周内完成最终的清单、控制价打印装订工作。
整个小区的施工面积约23万平方米，涉及园建工程、绿化工程、给水工程、雨水工程、污水工程、照明工程、喷灌系统、喷泉系统、音乐系统、围墙监控系统。
目前小王的工程量计算严重滞后。
我的清单编制根据图纸涉及的项目已经齐全，控制价组价已经完成。
只等工程量出来后在计价软件里，修正工程量就可以报控制价初稿文件给总工办的陈工审核。”小肖一口气说道。
“好的，辛苦你了小肖。小王的负责计算的工程量的事，我们不能等。既然在一起工作，就是一个团队，谁掉了队并不是影响他自己一个人，是影响整个团队的成果。
小肖你负责牵头协调你们美好花园一期园林景观工程8人个的工作时间计划安排。
把小王的这个滞后工作分配给其他7个人共同完成，会后给我一份详细的计划安排表。”张云青安排完了。
张云青看着他们8个人陆陆续续的出去了，心想：“就目前这团队的工作能力、战斗力，真是让人揪心让人愁啊。”
张云青陷入了沉思，创办公司的原因是没有钱，收业务提成款又没有着落。
现在倒好，这个无资质的造价咨询公司，全是带着新人接别人的二手业务，相当于是纯粹的劳务作业。
新公司面临着一系列的困难：
如人员生手多，业务很多不能按时完成，而且成果质量还比较差，有几次核对误差光工程量就有造成30%差异的；
再如这个行业的收款，很多合同就是一年的工作量完成了后，统一结算付款的，尤其是那些各地财政评审中心，这意味着接这样的业务你至少要垫资1年半以上，所以开公司必须要有经济实力才行啊。
经过测算50万现金垫资可以维持一个有10人规模的小型造价咨询公司正常运转。
可是现在张云青的公司已经达到高峰期30人了，这个行业人员流动大，不稳定。
如此算来差不多得拥有150万的现金垫资能力，才能维持张云青这家小公司的艰难运转。
不是可以缩小规模吗？这样垫资能力就会小很多。是的，可是张云青不想这样，他想的是要做就要把企业做大，要不然还不如不做。
所以摆在张云青面前的是：“我张云青，是该苦苦坚持开这个公司直到有资质，甚至可能坚持到可以上市呢？还是应该承认失败，放弃现在，走向未来。未来，在哪里？我未来的工作方向?是哪里呢？”
西川省省会，都城市。
疲惫的张云青正在三环路上疾速行驶，还有好多的预算工作等待他回到办公室审核后出书面报告。
车流川急，方向盘左右摇摆，车身也随着在路上飘移不定，瞬间喇叭声响起，吓出了一身冷汗。
张云青喃喃自语道：“这日子何时是个头啊。。。”。
正思忖间，电话响起了，是原来的老东家，姓赵名满福，意为集满天下之福。
“喂，赵总，您好!有啥子指示喃？”，张云青接起电话问到。
“没有指示哦。好久没有联系了，关心下兄弟，现在发展得怎么样了？”赵总笑呵呵地在电话那头说道。
“发展的不怎么好啊，赵总，您知道的，从您那里出来后，我就去了西川省最大的造价咨询公司工作。到现在已经有两年多了，业务做了不少，主要是园林景观工程类的清单、控制价编制、结算审核等工作，预算的体量要比当时在您的单位里的体量大些。”张云青缓缓的说道。
“业务多了，自然收入就高了噻。”赵总说。
“高啥子哦，业务量大的结果，就是根据提成算出来的收入，远超过了一个正常造价工程师一年的收入。老板是想方设法的不给这么高的提成呢，干了20多个月，前后累计提成达到100余万，到手的就只有2、30万。”张云青不满意地回复道。
“克扣这么多啊？兄弟，要帮你找人去催收款不？”赵总义愤填膺地说。
“找人催款，好啊，赵总，先感谢了。收回来我们一人一半！”张云青兴奋的喊道。
“要的。兄弟，把你与他们公司的合同、做业务的依据清单，提成计算表格发给我，我来落实！这世界不能让他们这样的老板，老是赖咱兄弟们的辛苦钱哦。”赵总说。
“好的。我与公司的劳动合同是5000元每月任项目经理。我们公司员工的所有合同均没有写提成的比例，这个比例是在做公司的第一个业务前与老板口头约定的，没有书面的依据。只是在前面做的不多的时候，都是在公司收到委托方的咨询费后，按20%的比例计算和领取提成费用的。同时我们在领取费用时，还需要提供油票、餐票之类的发票或者是提供税务局代开的发票。”张云青认真地向赵总解释。
“这样的话，相当于是收款没有依据啊，只能好好的谈了，不然法律没法解决，找社会上的朋友帮忙催收，也是需要合情合理的依据啊。不然不就变成抢了？直接违法了，现在和谐社会，可是不允许这么蛮干的。”赵总说，“你再仔细收集一下依据和证据，我们改天在茶楼看了后再仔细商量。”
张云青答道：“好的，赵总，我再试试。感谢您的指点，改天再聊。”
赵满福挂了电话。
车已经到了，晨曦花园2栋1单元地下室了。
停稳车，尾箱里提出电脑包，抱着一叠施工蓝图，锁好车门后，张云青快速地来到电梯门边往办公室去。
打开办公室的门。
这个办公室并不大，一个套三的户型，约120平方米。客厅摆了7张电脑办公桌，三个卧室位置分别是总经理室、财务室、综合办公室。
公司小，机构简单，除了总经理室外，其他办公室均安装了多张电脑办公桌。
这家没有资质的造价咨询公司人数最多的时候居然有30来人，这个办公场所在人齐的时候显得严重的拥挤。
映入张云青眼帘的，客厅7张办公桌7个人，有6个人显得慌乱，只有1个人在专心做事。另几个小办公室的人在忙着查阅工程施工图纸，计算图纸上的工程量。
这个情况看起来让人火大啊，除外出办事的人外，这些留在办公室的人有接近一半的人，相当于是没有认真学习或者是认真工作的，也可以简单地叫做在混日子。
也许你会这么说：“不对啊，你这什么企业，上班不好好上班，还学习，还有这样的公司？”
别急，且听我慢慢道来。
原来啊，张云青创办这家公司，是因为，收不到西川最大的造价咨询公司欠付他的业务提成款时，他在收款的长长漫路中，认真思考后，认为开一家造价咨询公司是可以赚钱的。
而且这样的话自己可以掌握主动权，就不存在不给员工提成这回事了，自己就不会再对不住下面的员工了。
这样既能赚钱又能做自己喜欢的工作。
因为资金有限、人力资源有限，所以他想了一个最少投入又能让公司运转起来的办法。
那就是他自己带徒弟，因为自己是懂的啊。把识图、算量的技能，通过长时间的亲自培训，把那些招进来的新手逐渐培训好，就可以自己只做审核工作，扩大业务承接量了。
理想是美好的，现实是残酷的。
你听，审核工作来了。
“张工，这是我算的美好花园一期的园林景观工程量。请您审核！”小王，看到张云青回来了，积极地跑到总经理办公室汇报说。
“好的，小王，问你几个问题：
1、美好花园一期的园林景观工程施工区域面积是多少？
2、你算出来的主要工程项目是哪些？
3、这个美好花园一期园林景观工程涉及哪些专业？
4、你从开始看图到算到现在给我看的这个结果时你总共花了多少天的时间？”张云青看着刚进来的小王问道。
“张工，你问这的些问题我没有准备，答不了。不过第4个问题可以回答。花了14天的时间。”小王小心的说道。
“嗯，那你算的工程量在这个计算表上打印出来有有多少行呢？”
“张工，我马上数一下，1、2、3。。。。25行，总共是25行。”小王说。
“25行，”，张云青愤怒地拍着桌子，“小王，你来我们公司已经2个月了，在安排算这个量之前，相当于你是学习45天以上了。理论上，基本的园建、绿化的工程识图算量是没有问题的，每天都进行的培训学习讲课中，也没有听到你提多少问题呢。这真开始干了，你平均每天算的工程量连2行都没有。这么工作，怎么对得起你的工资呢？虽然发得少，可是你现在是没有给公司赚钱的啊。刚才我回来时，你在做什么，慌慌张张的？“
“张工，我在准备打印文件，然后请你审核的。”小王心虚的回答道。
“明明看到你的电脑屏幕上是纸牌接龙游戏，正点的起劲。”张云青恼怒地说道，“学习不认真学习，上班不把精力用在正事上，用在这没用的小游戏上，是不是公司应该规定办公的电脑上不能够安装游戏？”
“我认为是公司的电脑的话，这么规定是合理的。只是我这个电脑并不是我自己的，也不是公司的，是我先借了自己家里的电脑带来的，再说有些游戏也不是我自己安装的。”小王，小声地回道。
“也是啊，这电脑不是公司的，算了。现在来看看你的计算的这25行成果，正确率怎么样？”
“第一行，这个园路300*150*500芝麻白花岗石，你的单位是块，总共15块，是怎么计算出来的？”张云青问道。
“张工，是这样的，我在平面图上看到有15个地方，写的是园路300*150*500芝麻白花岗石，所以就算成了15块了。”小王很有信心的说。
“图纸拿来看看。”，张云青耐心地教导道：“小王，这个是平面图标的索引，表示在平面那些位置上的园路嵌边石，是采用的300*150*500芝麻白花岗石，然后他的工程量计算规则一般是按延长米计算的，所以他的单位是米，不应该写成块，理解了没有？”
“理解了，那他的计算就是在CAD图中新建一个算量的专用图层，用多段线在平面图上，把嵌边石布置的位置全部画出来后，查看这条多段线的属长度就是了？”小王说。
“对的，别忘了，任何图纸的工程量计算前，必须要先测CAD图的真实单位是多少，是不是与标注尺寸一致的，如果不一致必须要测算出正确的换算比例，否则就全部白算了，而且这种错误，给算量结果带来的是毁灭性的打击。”张云青强调道。
“小王，通知美好花园算量、清单编制的组员，来我办公室开个短会。”张云青安排道。
5分钟后，人员到齐了。算量的小王、小李，清单编制的小肖等8个人。
“刚才我问了小王，4个问题，他回答上了一个，答上的这个让我还很不满意。小肖，你在这个美好花园一期园林景观工程是负责清单编制、综合单价组价的，也是事实上的小组组长。你简单汇报下这个项目我们目前的现状。”张云青看着小肖，略带担忧地安排道。
“好的。张工，美好花园一期园林景观工程，这个项目的清单编制工作任务，我们公司是在3周前在惠达通造价咨询公司的总工办承接的业务，对接人是陈工。
要求是1周内把施工蓝图发现的问题清单提交给总工办，2周内把初步计算的工程量交给总工办陈工审核，3周内把清单编制初稿交给总工办陈工审核，4周内完成最终的清单、控制价打印装订工作。
整个小区的施工面积约23万平方米，涉及园建工程、绿化工程、给水工程、雨水工程、污水工程、照明工程、喷灌系统、喷泉系统、音乐系统、围墙监控系统。
目前小王的工程量计算严重滞后。
我的清单编制根据图纸涉及的项目已经齐全，控制价组价已经完成。
只等工程量出来后在计价软件里，修正工程量就可以报控制价初稿文件给总工办的陈工审核。”小肖一口气说道。
“好的，辛苦你了小肖。小王的负责计算的工程量的事，我们不能等。既然在一起工作，就是一个团队，谁掉了队并不是影响他自己一个人，是影响整个团队的成果。
小肖你负责牵头协调你们美好花园一期园林景观工程8人个的工作时间计划安排。
把小王的这个滞后工作分配给其他7个人共同完成，会后给我一份详细的计划安排表。”张云青安排完了。
张云青看着他们8个人陆陆续续的出去了，心想：“就目前这团队的工作能力、战斗力，真是让人揪心让人愁啊。”
张云青陷入了沉思，创办公司的原因是没有钱，收业务提成款又没有着落。
现在倒好，这个无资质的造价咨询公司，全是带着新人接别人的二手业务，相当于是纯粹的劳务作业。
新公司面临着一系列的困难：
如人员生手多，业务很多不能按时完成，而且成果质量还比较差，有几次核对误差光工程量就有造成30%差异的；
再如这个行业的收款，很多合同就是一年的工作量完成了后，统一结算付款的，尤其是那些各地财政评审中心，这意味着接这样的业务你至少要垫资1年半以上，所以开公司必须要有经济实力才行啊。
经过测算50万现金垫资可以维持一个有10人规模的小型造价咨询公司正常运转。
可是现在张云青的公司已经达到高峰期30人了，这个行业人员流动大，不稳定。
如此算来差不多得拥有150万的现金垫资能力，才能维持张云青这家小公司的艰难运转。
不是可以缩小规模吗？这样垫资能力就会小很多。是的，可是张云青不想这样，他想的是要做就要把企业做大，要不然还不如不做。
所以摆在张云青面前的是：“我张云青，是该苦苦坚持开这个公司直到有资质，甚至可能坚持到可以上市呢？还是应该承认失败，放弃现在，走向未来。未来，在哪里？我未来的工作方向?是哪里呢？”